21.09.2026

|

Katarzyna Gapińska

Równość wywalczona oddolnie i pułapka macierzyństwa

Brytyjską ustawę wymusiły szwaczki przy taśmie. Ale nawet równa płaca za tę samą pracę nie domknęła luki — bo jej silnikiem okazało się macierzyństwo.

Sprawiedliwość wynagrodzeń

Polityka wynagrodzeń

Jawność płac

Total rewards

HR

Zarządzanie wynagrodzeniami

Prawo pracy

Written by

Katarzyna Gapińska

Współzałożycielka Levelly.ai

Table of contents

Brytyjski  Equal Pay Act nie narodził się w gabinetach, lecz na hali produkcyjnej. W  1968 roku 187 szwaczek z fabryki Forda w Dagenham przerwało pracę całego  zakładu, domagając się równych wynagrodzeń. Strajk stał się bezpośrednim  katalizatorem ustawy z 1970 roku, której architektką była Barbara Castle.  Pracodawcy dostali pięć lat na dostosowanie — prawo weszło w życie w 1975  roku, a dziś jego zasady mieści Equality Act 2010.

Każdy element wynagrodzenia musi być równy z osobna

W  sprawie Hayward v. Cammell Laird Shipbuilders (1988) Izba Lordów orzekła, że  nie można „kompensować” niższej płacy lepszymi warunkami pracy — każdy  element wynagrodzenia musi być równy osobno. Zasada obowiązuje do dziś i ma  bezpośrednie konsekwencje: premię i pensję zasadniczą trzeba badać  oddzielnie.

Luka nie  znikała, bo jej silnikiem jest rodzicielstwo

Ekonomia  ostatnich lat pokazała, dlaczego. Przełomowe badanie Klevena, Landais i  Søgaarda (2019) opisało „child penalty” — po urodzeniu pierwszego dziecka  zarobki kobiet trwale spadają, a mężczyzn praktycznie nie; w Danii  długoterminowa strata sięga ok. 20%. Późniejszy Child Penalty Atlas (2024)  potwierdził ten wzorzec w 134 krajach. Claudia Goldin, uhonorowana Noblem z  ekonomii w 2023 roku, dodała wyjaśnienie: znaczną część współczesnej luki  tworzą „zachłanne” stanowiska, hojnie nagradzające pełną dyspozycyjność —  której rodzicielstwo, obciążające głównie kobiety, nie pozwala zapewnić. Do  tego dochodzi wymiar krzyżowy: w brytyjskich danych luka płacowa różni się  między grupami etnicznymi, a kobiety z części społeczności mierzą się z  głębszymi różnicami, niż wynikałoby to z samej płci. Klasa, pochodzenie i  macierzyństwo nakładają się na siebie. Lekcja z Dagenham jest podwójna: prawo  potrafiło zrównać warunki pracy, ale nie zrównało obowiązków w domu — dlatego  sama „równa płaca za tę samą pracę” nigdy nie wystarczy.

Premia i pensja zasadnicza to dwie różne historie — sprawdź obie

‍Zobacz, gdzie w Twojej firmie rodzi się luka: osobno w płacy podstawowej, osobno w składnikach zmiennych. Skorzystaj z Tour Pass — oferta ważna tylko do 31.10.2026. Policz swoją lukę w 5 minut.

Źródła:
• Equal Pay Act 1970; Equality Act 2010; Hayward v.  Cammell Laird (1988).
• Kleven, Landais, Søgaard, American Economic Journal: Applied Economics,  2019 (child penalty ~20% w Danii).
• Kleven i in., „The Child Penalty Atlas”, NBER, 2024 (134 kraje).
• C. Goldin, Nagroda Banku Szwecji im. A.  Nobla, 2023; ONS (UK) — luka według grup etnicznych.

‍

Sprawdź wysokość luki płacowej w Twojej organizacji