04.08.2026

|

Katarzyna Gapińska

Dyrektywa UE 2023/970 o jawności wynagrodzeń: kompletny przewodnik

Obowiązki, terminy raportowania, próg 5%, kary i odwrócony ciężar dowodu. Praktyczny przewodnik po dyrektywie dotyczącej jawności wynagrodzeń dla zarządów, działów HR oraz Comp & Ben.

Jawność płac

Total rewards

Compliance

Zarządzanie wynagrodzeniami

Prawo pracy

HR

Written by

Katarzyna Gapińska

Współzałożycielka Levelly.ai

Table of contents

Najważniejsze w skrócie

  • Dyrektywa 2023/970 przenosi uwagę z pojedynczej decyzji płacowej na cały system wynagrodzeń: pracodawca musi wykazać, że różnice w płacach wynikają z obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów.
  • Pracodawcy zatrudniający co najmniej 100 osób będą raportować lukę płacową — największe firmy już od 7 czerwca 2027.
  • Luka wynosząca co najmniej 5% w którejkolwiek kategorii pracowników, nieuzasadniona i nieusunięta w ciągu sześciu miesięcy, uruchamia wspólną ocenę wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników.
  • Polska nie dotrzymała terminu transpozycji (7 czerwca 2026), ale jawność w rekrutacji już obowiązuje, a terminy raportowania z dyrektywy się nie zmieniły.

Rekomendacja: nie czekaj na ostateczną polską ustawę. Policz lukę już teraz, udokumentuj kryteria wynagradzania i przygotuj menedżerów do rozmów o płacach.

Dyrektywa pyta o regułę, nie o decyzję

W maju 2023 roku Unia Europejska przyjęła dyrektywę 2023/970 — najważniejszą od dekad regulację dotyczącą równości wynagrodzeń. Ustanawia minimalne wymogi, które wzmacniają zasadę jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości, zapisaną w art. 157 TFUE. Uderza w przyczyny, przez które luka utrzymuje się tak długo: brak przejrzystości, niepewność prawną i przeszkody proceduralne.

Kluczowa zmiana dotyczy perspektywy. Dotąd pracownik musiał wykazać, że konkretna decyzja była niesprawiedliwa. Dyrektywa zadaje inne pytanie: czy firma potrafi udowodnić, że różnice w jej strukturze płac wynikają z obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów — a nie z płci? Stawia też wprost cel: lukę poniżej 5% w każdej kategorii pracowników.

Transparentność przestaje być kwestią kultury organizacyjnej. Staje się wymogiem prawnym z realnymi konsekwencjami.

Kogo obejmuje dyrektywa — i które pojęcia są kluczowe

Dyrektywa obejmuje pracodawców z sektora publicznego i prywatnego oraz wszystkich pracowników: zatrudnionych na pełen etat, część etatu i tymczasowo. Przed zatrudnieniem chroni także kandydatów do pracy. Obowiązki sprawozdawcze zaczynają się od 100 pracowników, ale zasady dotyczące kryteriów wynagradzania i prawa do informacji dotyczą każdego pracodawcy.

Kilka definicji z art. 3 przesądza o wszystkim, co dalej. Wynagrodzenie to płaca podstawowa oraz wszelkie inne świadczenia pieniężne lub rzeczowe, w tym składniki uzupełniające i zmienne. Luka płacowa ze względu na płeć to różnica średnich poziomów wynagrodzenia kobiet i mężczyzn, wyrażona jako odsetek średniej płacy mężczyzn; mediana luki płacowej pokazuje to samo dla „typowego” pracownika. Kategoria pracowników grupuje osoby wykonujące taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości w sposób niearbitralny, a pracę o takiej samej wartości ocenia się według niedyskryminujących, neutralnych płciowo kryteriów (art. 4). Dyskryminacja obejmuje formy bezpośrednie, pośrednie i krzyżowe, w tym mniej korzystne traktowanie związane z ciążą i urlopami rodzicielskimi.

Jak mierzy się i raportuje lukę

Dyrektywa definiuje „poziom wynagrodzenia” jako roczne wynagrodzenie brutto oraz odpowiadające mu wynagrodzenie godzinowe brutto. Lukę wyraża się w procentach, aby porównać ją z celem 5%: jeśli kobiety zarabiają 97% płacy mężczyzn, luka wynosi 3%. Analiza musi być systematyczna, udokumentowana i oparta wyłącznie na obiektywnych danych.

Nie należy mylić dwóch miar. Luka nieskorygowana to surowa różnica średnich płac — to ją raportuje się w odniesieniu do progu 5%. Luka skorygowana uwzględnia obiektywne czynniki i pokazuje część niewyjaśnioną, czyli tę, która sygnalizuje ryzyko dyskryminacji. Firma potrzebuje obu: pierwszej do raportu, drugiej, by zrozumieć, gdzie leży ryzyko.

Raport luki płacowej (art. 9) obejmuje siedem elementów:

  1. lukę płacową ze względu na płeć;
  2. lukę płacową w składnikach uzupełniających lub zmiennych;
  3. medianę luki płacowej;
  4. medianę luki w składnikach uzupełniających lub zmiennych;
  5. odsetek kobiet i mężczyzn otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne;
  6. odsetek kobiet i mężczyzn w każdym kwartylu wynagrodzenia;
  7. lukę w podziale na kategorie pracowników — dla płacy podstawowej oraz składników uzupełniających lub zmiennych.

Wspólna ocena wynagrodzeń (art. 10) dodaje jeszcze jedną miarę: odsetek osób, które otrzymały podwyżkę po powrocie z urlopu macierzyńskiego, ojcowskiego, rodzicielskiego lub opiekuńczego.

Kto raportuje i kiedy

Obowiązek zależy od wielkości organizacji. Pracodawcy zatrudniający co najmniej 250 osób raportują co roku, po raz pierwszy do 7 czerwca 2027. Firmy zatrudniające 150–249 osób raportują co trzy lata, również od 7 czerwca 2027. Pracodawcy ze 100–149 pracownikami dołączą od 7 czerwca 2031, raportując co trzy lata. Poniżej 100 pracowników raportowanie jest dobrowolne.

Dla największych firm to nie jest odległy horyzont. Decyzje płacowe podejmowane dziś zbudują dane w pierwszych raportach.

Próg 5%: kiedy luka staje się problemem prawnym

Art. 10 zamienia raport w obowiązek działania. Jeśli luka w którejkolwiek kategorii pracowników wynosi co najmniej 5%, a pracodawca nie uzasadni jej obiektywnymi, neutralnymi płciowo kryteriami ani nie usunie jej w ciągu sześciu miesięcy od złożenia raportu, musi przeprowadzić wspólną ocenę wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników.

Dlatego progiem 5% nie da się zarządzać samym arkuszem kalkulacyjnym. Żeby lukę dało się policzyć i obronić, firma potrzebuje struktury wynagrodzeń porównującej wartość pracy według czterech kryteriów z art. 4: umiejętności (w tym miękkich), wysiłku, odpowiedzialności i warunków pracy. Bez niej kategorie pracowników — a więc i sama luka — mogą zostać zakwestionowane.

Luka, której nie da się wyjaśnić obiektywnymi kryteriami, przestaje być statystyką. Staje się ryzykiem prawnym.

Jawność zaczyna się od ogłoszenia o pracę

Artykuły 5–8 rozciągają przejrzystość na cały cykl zatrudnienia. Przed zatrudnieniem kandydat ma prawo do informacji o wynagrodzeniu początkowym lub jego przedziale, ustalonym według obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów. Pracodawca nie może pytać o historię wynagrodzeń, a ogłoszenia i nazwy stanowisk muszą być neutralne płciowo.

W trakcie zatrudnienia pracodawca zapewnia łatwy dostęp do kryteriów ustalania wynagrodzeń i progresji płacowej; firmy zatrudniające mniej niż 50 osób mogą być zwolnione z części dotyczącej progresji. Pracownik może zażądać informacji o swoim poziomie wynagrodzenia oraz o średnich poziomach wynagrodzeń w podziale na płeć dla osób wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Pracodawca odpowiada w ciągu dwóch miesięcy i co roku przypomina o tym prawie. Klauzule zakazujące ujawniania własnego wynagrodzenia są zabronione.

Dla HR trzy skutki są natychmiastowe:

  1. widełki w rekrutacji stają się standardem;
  2. znika pytanie o dotychczasowe zarobki;
  3. firma musi umieć w ciągu dwóch miesięcy odpowiedzieć na pytanie o średnie poziomy wynagrodzeń w danej kategorii pracowników.

Co się dzieje, gdy luki nie da się uzasadnić

Dyrektywa daje zasadzie równej płacy realne narzędzia egzekwowania. W sporze ciężar dowodu zostaje odwrócony: to pracodawca musi udowodnić, że nie naruszył zasady równości wynagrodzeń. Osoba dyskryminowana ma prawo do pełnego odszkodowania, obejmującego zaległe wynagrodzenie, związane z nim premie oraz utracone możliwości awansu i rozwoju.

Kary muszą być skuteczne, proporcjonalne i odstraszające; mogą być liczone od obrotu lub łącznych wynagrodzeń pracodawcy. Przestrzeganie zasady równości płac liczy się także w zamówieniach publicznych, więc brak dokumentacji może kosztować kontrakty. Jednocześnie dane o wynagrodzeniach trzeba przetwarzać zgodnie z RODO i wyłącznie w celu stosowania zasady równości płac (art. 12).

Polska: termin minął, obowiązki zostały

Termin transpozycji minął 7 czerwca 2026, a Polska nie wdrożyła jeszcze dyrektywy w całości. Część zmian już obowiązuje: od 24 grudnia 2025 Kodeks pracy wymaga przekazywania kandydatom informacji o wynagrodzeniu początkowym lub jego przedziale, zakazuje pytania o dotychczasowe zarobki i wymaga neutralnych płciowo ogłoszeń i nazw stanowisk.

Główny projekt — ustawa o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości — jest w wykazie prac legislacyjnych rządu, a jego przyjęcie przez Radę Ministrów zaplanowano na IV kwartał 2026. Dyrektywa nadal wskazuje 7 czerwca 2027 jako termin pierwszych raportów luki płacowej, a Kodeks pracy już dziś zakazuje dyskryminacji płacowej. Firmy, które poczekają na finalne przepisy, stracą najcenniejszy zasób — czas na przygotowanie.

Co robić już teraz: 30 dni na diagnozę, 12 miesięcy na system

Przygotowanie nie musi zaczynać się od dużego projektu. Zaczyna się od wiedzy, gdzie jesteś.

  • Pierwsze 30 dni — policz i zobacz, gdzie jesteś: audyt danych, dokumentacji i kryteriów oraz pomiar luki skorygowanej i nieskorygowanej.
  • Kolejne 12 miesięcy — napraw system: uporządkuj kryteria decyzji, przygotuj menedżerów, zbuduj komunikację i cyklicznie mierz percepcję.

Levelly.ai wspiera każdy z tych kroków: automatyczny raport obejmujący siedem elementów z art. 9, dekompozycję Oaxaca–Blinder do uzasadniania różnic obiektywnymi kryteriami, dashboard zgodności oznaczający kategorie powyżej progu 5%, widok pracownika na potrzeby prawa do informacji oraz analizę według poziomów stanowisk i działów — z danymi przetwarzanymi na podstawie umowy powierzenia na serwerach w UE.

O danych i źródłach

• Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady jednakowego wynagrodzenia dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.
• Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, art. 157.
• Ustawa z dnia 4 czerwca 2025 r. o zmianie ustawy — Kodeks pracy (Dz.U. 2025 poz. 807) — jawność wynagrodzeń w rekrutacji, obowiązuje od 24 grudnia 2025 r.
• Projekt ustawy UC127 o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości — wykaz prac legislacyjnych Rady Ministrów.

Przygotuj firmę na dyrektywę 2023/970 — załóż bezpłatne konto w Levelly.ai i policz lukę płacową.

FAQ

Czy trzeba ujawniać indywidualne wynagrodzenia?

Czym jest próg 5%?

Czym różni się luka nieskorygowana od skorygowanej?

Od ilu pracowników obowiązuje raportowanie luki płacowej?

Na czym polega odwrócony ciężar dowodu?

Sprawdź wysokość luki płacowej w Twojej organizacji